購買・図面・設備管理の業務を棚卸しし、優先テーマを絞って小さく試作・検証することを目指すプログラム案です。候補テーマの中からまず動かせるテーマを選んで始めます。完成を保証するものではありません。
ウェビナーでも録画配信でもありません。同じ会場に集まり、
実際の業務フローを手元に置きながらその場で動かします。
すべてのテーマを同時に作ることは目指しません。合宿では候補の中から優先テーマを選んで試作・検証します。
見積書PDFから購買データ入力、受領した見積書の保管と台帳への転記、複数見積書PDFからの稟議用費用一覧作成——繰り返しが多く、サンプルデータを用意しやすいテーマ群です。
図面情報の属性読取と既存システムへの登録、設備変更依頼における重複する転記の解消、設備試算データの検索・予算申請のとりまとめ——複数システムにまたがるため事前の環境確認が重要なテーマ群です。
打合せ音声・記録からの議事録自動作成、開発計画管理表・設計審査表の作成補助——導入ハードルが比較的低く、スモールスタートの候補として挙がりやすいテーマ群です。
⚠️ 既存システムへの本番書込み連携は、合宿の確定範囲には含まれません。サンプルデータを用いた試作・検証が合宿のスコープです。実連携は権限・環境・API仕様の確認後、別途検討します。
合宿当日の試作で扱う可能性がある検証イメージです。実際の題材はサンプルデータの内容・持出し可否の確認後に決定します。
例① 見積書PDF → Excel下書き
例② 会議記録 → 議事録下書き
※ 上記はサンプルを使った検証イメージです。到達範囲はサンプルデータの品質・持出し可否・参加者のAI経験によって変わります。本番システムへの書込みは合宿確定範囲に含まれません。
下記は合宿の進め方の案です。時間割・日数・費用・開催日・人数・会場はご相談のうえ決定します。
対象部署・サンプルデータの有無・社外持出し可否・参加者のAI経験を事前にヒアリングします。持ち込めるデータの範囲が試作の設計に直結するため、開催前に確認を優先します。
当日前半は対象業務のフローを可視化し、工程を分解します。候補テーマの中から「サンプルデータがある」「繰り返しが多い」「担当者が確認できる」ものを優先してテーマを選びます。
当日後半はサンプルデータを使って試作します。AIが出した結果を正解データと比較し、読み取り精度・例外・確認が必要な箇所を整理します。完成保証はなく、「どこまで動き、どこが課題か」を把握することが目標です。
当日の試作結果を参加者で共有します。担当者と次の検証事項・展開判断に必要な確認ステップを整理して持ち帰ります。
📌 合宿プログラム案です。費用・開催日・日数・人数・会場はご相談のうえ決定します。参加者候補は購買・設備管理等の実務担当者・推進担当者で、必要に応じて情報システム部門のご参加を想定しています。
以下は当日持ち帰ることを目指す成果物の想定例です。テーマ・到達範囲によって内容は変わります。
対象部署の業務フローを分解し、AI化の候補と優先順位を記した1枚。社内共有・次の判断の起点になります。
サンプルデータで試みた内容と「どこが動いて、どこが課題か」の記録一式。次の検証の設計に使います。
本番展開・全社導入を判断するために確認が必要なステップを整理したリスト（想定）。
2026年9月11–12日 開催（他社・2Days形式）｜開催レポート（出典）
※ 過去の別開催の参考情報です。大和製罐様の実績ではありません。今後の成果を保証するものではありません。
※ 参加者個人・社名は掲載していません。原票リンクも非掲載です。
問題ありません。購買・設備管理等の実務担当者・推進担当者が主な参加者候補です。PCの基本操作ができれば参加できます。コードを書かずに試作できるツールを中心に進めます。情報システム部門の方には、システム仕様の確認役として参加いただけると設計に役立ちます。
本番システムへの書込みは合宿の確定範囲に含まれません。合宿ではサンプルデータを使った試作・検証を行います。既存システムとの実連携は、権限・環境・API仕様の確認後に別途検討します。
完成品の制作・納品は合宿のゴールではありません。目指すのは「選んだテーマでの試作・検証の経験」と「次の検証事項の整理」です。実務投入には追加の検証・設計が必要です。試作が動いた経験から「何が使えて、何が課題か」を判断できる状態を目指します。
費用・開催日・会場・参加人数・日数はすべてご相談のうえ決定します。下の相談フォームまたは無料相談の予約ページからご連絡ください。
相談メモ（コピーしてご利用ください）
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